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规避风险 巧用“岗位匹配模型”

2012-12-14来源:网络点击量:612

企业在人才招聘时,不仅要考察求职者能力是否与岗位匹配,还要注意求职者性格是否与岗位匹配,建立“岗位匹配模型“是解决此问题的有效办法。

  企业在人才招聘时,不仅要考察求职者能力是否与岗位匹配,还要注意求职者性格是否与岗位匹配,建立“岗位匹配模型“是解决此问题的有效办法。

  内在测试人岗匹配度

  个体的“内在需要”是其活动积极性的源泉,是人们行为的根本动力。不同的职业对求职者性格特点的要求也不同。

  性格在一定程度上决定人们的行为方式,有时可以影响人们对职业的选择,性格具有统一性和持久性特点,不易改变。所以,企业在选择人才时需要特别谨慎。

  常用性格测试法有自陈法、投射法,人格测验有16PF、MBTI、九型人格、DISC等。

  细节考察人岗匹配度

  HR经理指出,无领导小组讨论应从参与的主动性、人际敏感度、表达是否直接、思维的条理性、解决问题的办法、行为风格等方面观察被测试者的性格。求职者没有更多的时间掩饰自己的性格,这种通过细节观察得出的结论,一般比较接近求职者的真实性格。

  多角度确定人岗匹配度

  从求职者工作背景去寻找与工作有关胜任力方面的信息,将求职者表现出的胜任力水平与既定胜任力要求进行比对,从而确定其胜任力水平,并根据二者的匹配程度,做出甄选决策,这些在招聘中容易被企业忽略的细节问题,不仅易懂还实用。

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